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跨国企业在进博:投资中国就是把握未来两面三刀

时间:2024-12-04 19:13:30 来源:蚌埠约炮 作者:地裂 阅读:800次

  这个冬天,跨国全球经济格局仍然错综复杂,企业总能率先捕捉到新机遇的进博跨国巨头们,不约而同地将目光投向了中国市场。投资在第七届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间,中国中青报·中青网记者采访了多家跨国企业的把握两面三刀总裁。他们一致强调,跨国中国市场是企业其全球战略中的关键一环,他们对中国市场保持坚定信心和深耕不辍的进博决心,“投资中国,投资即把握未来”。中国

跨国企业在进博:投资中国就是把握未来两面三刀

  11月10日,把握备受瞩目的跨国第七届进博会在上海落幕。本届进博会硕果累累,企业按一年计意向成交金额800.1亿美元,进博比上届增长2.0%。

  “与中国同行,就是与未来的机遇同行”

  作为全球最重要的经济增长引擎,中国市场对跨国巨头们仍然有着巨大的吸引力。今年,297家世界500强和行业领军企业共赴本届进博会,透过进博会这个“窗口”,向世界展示自己,也展示了它们继续加大投资中国以及在中国“深耕细作”的决心。

  多家跨国企业也宣布了加力投资中国的计划,尤其是将一些创新类的核心业务投放在中国。

  宜家就是加力投资中国的跨国企业之一。在进博会的展台上,宜家宣布了英格卡集团零售发展中心全球首发的曾几何时消息,这是宜家的全球首个零售发展中心,未来,将以创新驱动其在全球的零售业务。

  “与中国同行,就是与未来的机遇同行。中国零售市场充满活力,得益于创新的不断涌现和行业的进步,中国在科技应用和新型消费行为等领域都处于前沿。”英格卡集团全球零售总裁托尔加·恩库在发布会现场如是说。

  宜家中国副总裁阮林娟向中青报·中青网记者表示,当前,中国市场的机遇巨大,新消费趋势不断涌现,比如年轻人追求“悦己”消费,银发群体有更多的适老化需求,这都为宜家带来了新发展机遇。因此,宜家正在通过不断创新开拓新零售模式,深耕中国市场。

  谈及最新的布局,阮林娟希望,宜家能基于中国良好的创新生态,利用人工智能(AI)等数字化手段,开发和生产出更加适合中国消费者的产品。同时,她也期待,与中国共创更多创新成果,并将成功实践推广至亚洲及全球市场,无可厚非实现“在中国,为中国,与中国共创”的承诺。

  “投资中国就是投资我们的未来。”欧莱雅集团董事长安巩表示,无论世界形势如何变化,中国扩大高水平开放、深度融入世界的选择不会变,脚步不会停歇。作为交流与合作的全球盛会,进博会年年如期而至,是为世界共享中国发展机遇打入了一剂“强心针”。

  今年,欧莱雅在苏州投建了全球首个智能运营中心,也是其今年在中国市场最大的投资项目。

  早在进博会开幕的第一天,欧莱雅就提前预约了第八届进博会的“入场券”。在安巩看来,“进博会的‘溢出效应’像滚雪球一样助力我们发展,强化我们对中国市场的信心,也推动我们源源不断地加大对中国的投资。”

  作为七届进博会的“全勤生”,渣打银行也在本届进博会上收获颇丰,与多家企业签署了战略合作协议,助力外企深耕中国市场。

  “彼此之间‘牵手’,在未来动荡的市场抱团取暖。”渣打银行(中国)行长、不翼而飞总裁兼副董事长鲁静向中青报·中青网记者表示,她在进博会上看到了很多老朋友,也遇到了不少新朋友。她非常期待,渣打银行发挥好作为跨境金融“超级连接器”的作用,为外资在华发展带来更多创新的金融服务,进一步加强在跨境联动、可持续发展、科技创新等领域的合作。

  渣打银行已经签约了明年的进博会,鲁静也在期待八赴“进博之约”。

  跨国企业携手中国企业一起扬帆“出海”

  当前,中国新能源汽车发展势头迅猛,带动了全球汽车产业链的变革。

  安波福中国及亚太区总裁杨晓明向中青报·中青网记者表示,中国市场是新能源汽车、智能化汽车走得最快的一个市场,很多新能源汽车的创新都发生在中国。他非常看好中国的创新能力。

  “我们在中国市场上学到了很多东西。”杨晓明谈到,中国新能源汽车创新速度之快、产品迭代速度之快以及极致的性价比是中国的特色,这些特色也使安波福将中国作为一个非常重要的市场进行布局,并持续践行“在中国、为中国、为全球”的长期发展战略。

  中国市场的发扬光大新业务模式、新产品、新平台也将为跨国企业带来巨大机遇。杨晓明说:“只要你有办法在创新、业务模式上跟上‘中国速度’,发展前景是比较广阔的,我们决定继续在中国扩大投资。”

  杨晓明非常注重快速培养在中国的创新能力。不久前,安波福刚宣布,以约5.7亿元人民币投资中国本地公司智驾科技,希望借此打造更适用于中国市场的解决方案,更好地服务于中国消费者。

  进博会开幕第二天,就有不少人向杨晓明表达交流合作的意向。首次参与进博会带来的惊喜远超他的预期。这也让他感受到,进博会这个平台越来越开放,办展水平越来越高。

  与此同时,杨晓明也感受到中国的营商环境对外商越来越友好。跨国企业在中国盖一个大型工厂到底需要多长时间?杨晓明给出的答案是:6个月,从一片荒地到机器进厂。他解释,这件事的难度不在建造本身,而是在审批等相关流程。

  为什么在中国能够实现这样的速度?杨晓明指出,这背后是两种中国速度在支撑,一种是鸡鸣狗盗中国建造速度,另一种是中国审批速度。他去过很多国家和地区,一些地方审批手续多,流程慢,无形之中增加了投资者的成本。他说,“中国很多地方在吸引投资时说支持企业,并不是一句空谈”。

  这个月起,2024年版外商投资准入特别管理措施(负面清单)正式施行,为更多跨国企业带来了新机遇。最近,一些地方也在加大吸引外资的力度,随着政策的调整,杨晓明明显感受到一些地方相关部门工作人员的热情,他们积极地向杨晓明介绍政策的变化,到当地投资可以给企业提供哪些支持,比以前还要积极。

  杨晓明说:“我们必须在(中国)这个地方投资、发展,因为这个地方的潜力非常大,这个地方的发明创造会赋能我们全球的业务。”

  当前,中国新能源汽车正扬帆“出海”。在杨晓明眼里,中国有很多创新、有完整的工业链,同时还有多年积累的寒冬腊月人才,再加上像安波福这样有全球布局的国际企业赋能,他坚信,中国汽车“走出去”的前景广阔且光明。

  鲁静关注到,当下,中国企业掀起了“出海”的热潮。渣打银行也在本届进博会上与很多中国企业签约。她希望,在中国企业“出海”的过程中,起到一个大的“超级连接器”的作用,解决企业和金融机构在跨境的过程当中遇到的“烦恼”。

  跨国巨头们期待与中国年轻人共创未来

  中国超大规模的市场优势给跨国企业的新商业模式提供了一个天然的“试验田”,因此,不少跨国企业选择了“与中国共创 与世界共享”这条新路子,即在中国设计创造新产品、新服务、新模式,试验成功后,再走向全球。

  宜家的展台上就挂着“与中国共创 与世界共享”几个字。在阮林娟看来,这背后是基于中国市场的诸多优势。当下中国最突出的是创新能力不断提升,中国还有完整的数字化生态。宜家根据对中国消费者需求的洞察,结合中国设计师的设计能力,设计符合中国消费者的产品。在中国生产制造并推出以后,油头滑脑很多产品变成了全球的爆品,这就是与“中国共创 与世界共享”。

  阮林娟介绍,几年前,宜家根据中国消费者的需求推出了电动沙发,随后又基于对中国很多家庭使用扫地机器人的新洞察,将电动沙发的底座调高,让机器人可以自由进出。这一产品在进博会上推出,受到很多人喜爱,后来也赢得了国际消费者的喜爱。

  像这样“与中国共创”的案例还有很多。今年进博会上,MUJI无印良品(以下简称“MUJI”)展出了不少中国市场现地化策略的成果。无印良品(上海)市场副总裁吴姝向记者表示,在深耕中国市场的进程中,她发现,中国市场发展迅速,中国消费者也更聪明。

  她也谈到,中国市场是MUJI最重要的海外市场,也是日本以外最大的市场。从进博会就能窥见,MUJI对中国市场非常有信心,并且非常看好中国市场的发展与潜力。3年前,MUJI就开启加速开店的模式,至今仍保持着每年在中国新开40至50家门店的出口成章目标。接下来,MUJI不仅会持续深耕中国的一二线城市,还将继续开拓中国的下沉市场。吴姝指出,未来,MUJI打算拓展三线城市。

  吴姝也期待,更多中国年轻人可以加入无印良品,无印良品也将努力为年轻人营造更有利于发挥才能的环境。

  人才储备永远是创新的基础。杨晓明表示,中国汽车工业发展近40年,人才储备发生了“质”的变化。对于他所处的跨国企业来说,本地化人才是他们需要的关键资源之一。在安波福的中国工厂和工程中心里,以前多是外籍高管,现在这些人才已经实现了高度本地化。他观察到,新一代中国汽车领域的人才变化速度非常快,而且这些年轻人的思路非常开阔,不少都有海外学习的背景,与国际接轨。

  “人才济济、充满活力的中国市场,总是让索尼迸发出无限的灵感和发展动力,索尼希望通过多元的业务优势、国际化的书香门第网络和平台,成为一台‘造梦机’,帮助每一个中国的年轻人才发挥自身的潜能,支持他们勇于创新,敢于追梦。”索尼(中国)有限公司副总裁金燕敏非常关注可持续发展,在她看来,“推动可持续发展需要更多地链接下一代。”因此,索尼中国发布了赋能青年人才的“年轻力场”战略项目,旨在为年轻一代赋能。

  “年轻人最大的特征就是可塑性非常强、创造性非常强,他们欠缺的往往不是创新力量,而是创新的平台或者科技工具。”金燕敏表示,索尼中国将与全球各知名高校、科研机构携手,为年轻人提供展示才华的平台,激发年轻一代的潜能,进一步推动行业革新。她也期待,与年轻人共绘未来蓝图,共同推进可持续发展。

  中青报·中青网见习记者 赵丽梅 记者 张均斌 来源:中国青年报

(责任编辑:大仁)

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